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同一個目標攜手共進,同一個夢想合作共贏
2020-10-16

20201013日,東風商用車COST活動專家組一行來到東風設備進行2020年度東風商用車COST活動最終結果驗收。該活動從20204月啟動,時間跨度6個月,公司一共挖掘課題49項,現已完成46項,1項延期執行,2項取消,課題完成率94%,達成降成本改善目標。


會上,張日新總經理對東風商用車專家組的指導表示感謝。

1、東風商用車作為公司最大、最穩定的客戶,東風商用車對公司的經營發展具有重要意義,一定會大力支持東風商用車的各項工作。

2、東風商用車專家組站在第三方的視角,能夠發現東風設備的更多問題,汽車零件作業部一定要把改善措施落實到位,確保汽車零件業務管理、盈利能力的提升,保證良性健康發展。

3、公司也要向東風商用車學習,把COST活動向供應商推廣,幫扶供應商進行成本改善,從而提升汽車零件業務的競爭力。


吳紅建副總經理感謝東風商用車對公司全價值鏈的“體檢”,幫助公司提升管理能力。

1COST活動只是一個開始,公司要持續進行成本改善活動,不斷推進各項課題的落實,保障各項成本改善措施的達成。

2、要學習東風商用車從全價值鏈推進商務降成本工作的方法和經驗,汽車零件作業部將持續推進管理改善工作,提升綜合競爭力,為東風商用車提優質服務,與東風商用車共同進步。


專家組組長陳誠對東風設備的團隊表達了感謝。在東風設備的大力支持下,在雙方改善團隊的共同努力下, COST改善活動順利完成,成本、GK、質量成熟度等指標圓滿達成!陳誠表示,公司領導親自指導、全程參與,起到了關鍵決定性作用;另外也離不開各部門負責人及專家,素質高、能力強,既專業又敬業, 不放過任何改善機會,挖掘一切改善課題,措施有效、推進得力;也得益于雙方都有一顆改善的心,能夠敞開心扉,開放心態,造就了一個良好的改善氛圍。總之,東風設備在COST改善中,態度端正,積極推進、效果明顯,值得肯定 。

改善無止境,在今后的工作中,東風設備一定加強管理,夯實基礎,提升汽車零件業務的綜合競爭力。

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